Når Sven Thomsen, CIO i den tyske delstat Schleswig-Holstein, fortæller om den digitale omstilling til open source i sin organisation, starter han ikke med at tale om store politiske ambitioner om digital suverænitet.
Han starter med et regneark.
For godt et årti siden blev de offentlige it-udgifter nemlig så høje, at den regionale regering blev nødt til at spørge sig selv, om den fik nok værdi for pengene. Svaret var nej.
Og det blev altså startskuddet til en omfattende offentlig open source-transformation for den tyske delstat.
- I dag vil jeg kort forklare lidt om, hvordan vi i Slesvig-Holsten har omsat open source til konkrete skridt og er begyndt at migrere væk fra lukkede og monopolprægede løsninger, sagde han på KL’s digitaliseringstræf, der fandt sted i Kolding tirsdag.
Trin for trin
Schleswig-Holstein valgte det, som Sven Thomsen kalder en trinvis model:
Først blev datacentre moderniseret, derefter blev proprietære databaser udfaset, og siden fulgte samarbejds- og dokumentværktøjer.
Han fortæller, hvordan de først og fremmest skiftede fra Microsoft Office til open source-kontorpakken LibreOffice, som også blev integreret med de i forvejen lukkede systemer. Fx er deres elektroniske sags- og dokumenthåndteringssystem stadig bag en lukket kildekode.
- Den første læring var altså, at man ikke kan gøre alting open source fra dag ét, men man kan integrere åbne og lukkede løsninger og gradvist bevæge sig væk fra de lukkede.
Nu er turen kommet til desktopmiljøet, hvor Linux-baserede løsninger planlægges fuldt udrullet i 2026.
I dag er delstaten omkring 70 pct. igennem sin overgang til open source.
Danmark halter efter
Mens Schleswig-Holstein er langt i sin omstilling, er Danmark stadig i en tidlig fase.
En ny opgørelse fra Digital Sovereignty Index viser nemlig, at Danmark ligger i den tunge ende i Europa, når det gælder brugen af open source-alternativer i det offentlige.
Alligevel er bevægelsen begyndt at tage form i flere kommuner.
I Ishøj Kommune har man fx allerede indført open source-baserede kontorløsninger for omkring halvdelen af medarbejderne. Også Aarhus Kommune har en konkret ambition om, at hver fjerde kontorarbejdsplads i 2030 skal være baseret på open source-løsninger. Senest har Odsherred Kommune sat emnet på dagsordenen i april.
Samtidig arbejder en række kommuner sammen i OS2, et offentligt digitaliseringsfællesskab med over 80 medlemmer, om at udvikle og dele åbne digitale løsninger.
Sven Thomsen anbefaler en nøgtern, trinvis tilgang til offentlige organisationer: Undgå for store store skift på én gang, vær forberedt på uforudsete udfordringer, og investér tidligt i kompetenceudvikling og forandringsledelse, lyder det blandt andet.
Samtidig er forventningsafstemningen vigtig, da gevinsterne ikke viser sig fra dag ét. Schleswig-Holstein forventer først at nå break-even efter omkring 3,5 år fra nu.
Du kan læse mere om Schleswig-Holsteins open source-strategi her.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Indkøbs artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Indkøbs artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Indkøb
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
