ledelse i forandring:
Lad målene for børn og unge-indsatsen handle om mennesker snarere end tal
Morten Guldberg
Hvis mistrivslen hos børn og unge skal bekæmpes, må vi sætte en dagsorden, hvor hverken kroner/øre eller karaktergennemsnit i skolen står øverst, mener Frank E. Andersen, der som tidligere kommunaldirektør i Slagelse og Gentofte samt direktør for børn- og ungeområdet i sidstnævnte kommune har høstet erfaringer på området i tre årtier.
Frank E. Andersen er ugens gæst i serien Ledelse i Forandring, og han har markante holdninger til offentlig ledelse i almindelighed og børn- og ungeområdet i særdeleshed. Grundlæggende mener han, udfordringen er den samme på tværs af opgaver og forvaltninger: Vi har brug for at gentænke fokus og mål, som stadig har bund i årtiers vanetænkning.
- Vi skal være rigtig glade for, at vi bor i det her land og har den offentlige sektor, vi har. Men vi har gennem de sidste 20-30 år hele tiden forsøgt at modernisere og effektivisere, og det løser ikke de største problemer, men skaber i virkeligheden bare flere, siger Frank E. Andersen.
Det gælder lige fra uddannelse til sundhedsområdet og medarbejdernes trivsel.
- Vi skaber simpelthen flere dårligdomme, end vi får løst problematikker. Vi bliver nødt til at lave ting om.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens § 11 b og DSM-direktivets artikel 4.
