Arkil og NCC vinder aftale med forsyningsselskaber: Bryder normer i branchen

HILLERØD / HALSNÆS: De to kommunaltejede forsyningsselskaber fra Halsnæs og Hillerød og de to entreprenører, Arkil og NCC, har indgået er et langsigtet, strategisk samarbejde, der skal udmønte sig i konkrete resultater for alle parter. Konkret skal Arkil og NCC i de kommende år udføre fem store separatkloakeringsprojekter for de to forsyninger for cirka 600 mio. kr., oplyser Hillerød Forsyning i en pressemeddelelse.

- Ifølge aftalen deles vi alle om både fordele og ulemper gennem samarbejdet, ligesom parterne har forpligtet sig til at dele alle erfaringer med hinanden. Det betyder, at vi får bedre forudsætninger for at overholde både budgetter og tidsfrister, når de fem, store og vigtige renoverings- og separatkloakeringsprojekter skal føres ud i livet i de kommende år, siger Peter Underlin, COO og forsyningschef, Hillerød Forsyning.

Det tætte samarbejde bryder også med nogle normer i entreprenørbranchen. Alle parter er nemlig forpligtet til at dele erfaringer fra projekterne med hinanden. Det betyder, at Arkil og NCC, der til daglig er konkurrenter, kommer til at dele viden, de normalt ville holde for sig selv. 

- Ved at pulje alle vores kompetencer kan vi nå længere. Når en god idé opstår, kan både vi og NCC være med til at videreudvikle den, og det giver grobund for ny læring til gavn for alle parter. Vi får kort sagt en samarbejdsstruktur, hvor vi alle spiller hinanden gode på tværs af både virksomheder og faggrænser, siger Claus Lundgaard, divisionsdirektør i Arkil. 

Kan give besparelse

Aftalen betyder, at Halsnæs og Hillerød Forsyning indgår aftale med Arkil og NCC om i alt fem store projekter, fire i Hillerød og ét i Halsnæs. Arkil får ansvaret for projekterne i Hillerød Midtby og erhvervsområdet Rønnevang, mens NCC skal stå for separatkloakering af Favrholm og Østbyen i Hillerød samt kloakrenovering i Hundested i Halsnæs Kommune.  

- Målet med samarbejdet er økonomisk effektivitet for alle parter samt innovation og bæredygtighed. Under forhandlingerne har vi på begge sider af bordet arbejdet på at fordele de økonomiske fordele og ulemper mellem os. Tillid og godt samarbejde er nøglen til succes, siger Jacob Kaae Lind Nordqvist, administrerende direktør, Halsnæs Forsyning.  

I bedste fald kan det forbedrede samarbejde føre til en reduktion af omkostningerne på mellem fem og 20 pct., som fordeles ligeligt mellem bygherre og entreprenør.  

amp