Sammenlagte og ikke-sammenlagte kommuner konkurrenceudsætter ens

Private firmaer, der rydder sne på vejene, kører den lokale rutebil eller gør rent på skolen, er blevet mere udbredte. En opgørelse, som KORA har lavet, viser, at kommunernes brug af private leverandører er øget fra 22,6 procent af udgifterne i 2007 til 25 pct. i 2011.

Da kommunalreformen trådte i kraft 1. januar 2007 var en af forventningerne, at de nye og større kommuner i højere grad ville inddrage private leverandører i opgaveløsningen. De sammenlagte kommuner stod overfor at definere en ny fælles leverandørpolitik, og man kunne forestille sig, at dette førte til særligt store ændringer i de sammenlagte kommuner. Men en analyse fra KORA viser dog, at udviklingen i de sammenlagte og ikke-sammenlagte kommuner har været næsten ens.

- Om kommunen er sammenlagt eller ej, afspejler sig ikke i udviklingen i brugen af private leverandører. Både sammenlagte og ikke-sammenlagte kommuner har fulgt den generelle tendens med øget konkurrenceudsættelse, siger programchef Kurt Houlberg, der er en af forskerne bag analysen.

Mangler viden om effekterne
Mens udviklingen i brugen af private leverandører altså har været stort set identisk i sammenlagte og ikke-sammenlagte kommuner, siger undersøgelsen ikke noget om effekterne af at inddrage private leverandører fx i forhold til prisen og kvaliteten.

- I forhold til at vurdere, om konkurrenceudsatte opgaver bliver løst bedre eller billigere end før kommunalreformen, er der i dag meget begrænset viden, siger seniorforsker Ole Helby Petersen, som også står bag analyserne.

lcl